Alan Đức Nguyễn Quan sát thị trường

                                         

6 HÌNH THÁI TÍNH CÁCH CHUYÊN VIÊN

Công tác quản trị nhân sự là yếu tố sống còn của tổ chức. Nhân sự mạnh, đoàn kết thì tổ chức phát triển, nhân sự yếu, chia rẽ thì tổ chức suy và sụp đổ. Do quan trọng như vậy nên Lãnh đạo phải nắm chắc nhân sự, phân tích sâu sắc từng thành viên trong tổ chức để có quyết sách, chiến lược đúng đắn nhất.

Quản trị nhân sự hiện đại chia nhân sự thành 5 hình thái khác nhau, đại diện bằng 6 con vật mang tính cách đặc trưng. Đó là Thiên Lý Mã, Trâu, Chó, Khỉ, Lợn, Sói

I.                   Thiên Lý Mã:

1.     Định nghĩa: Là đại diện cho những Chuyên viên có tư tưởng lớn, ý chí mạnh mẽ, tinh thần lạc quan, luôn tiên phong đi đầu, khát khao bứt phá, đam mê chinh phục, cống hiến cho tổ chức, hết mình vì anh em, ham học hỏi, không đòi hỏi quyền lợi gì cho bản thân. Đây là hạt nhân, có sức lan tỏa lớn, đoàn kết tổ chức, là ngôi sao sáng, tạo cảm hứng lớn lao cho các thành viên noi theo. Những thành viên này vô cùng hiếm, hoặc ở dạng thô. Lãnh đạo cần phát hiện và bồi dưỡng những nhân tố này để phát triển họ trở thành nòng cốt của phòng, gia tăng sức mạnh cho tổ chức của mình.

2.     Các dấu hiệu của Chuyên viên có phẩm chất Thiên Lý Mã:

-         Luôn đến sớm, về muộn, làm bất kể ngày đêm, mưa gió .

-         Ham học hỏi, tham gia đào tạo đầy đủ, hay lắng nghe người khác nói, giao lưu thường xuyên với anh em cùng phòng và cả ngoài phòng.

-         Giao lưu với Lãnh đạo, người lạ, khách hàng rất tự nhiên, không rụt rè e ngại.

-         Thông minh, lanh lợi, hiểu nhanh, không hỏi đi hỏi lại.

-         Không dấu dốt, hay hỏi, tham vấn các vấn đề.

-         Thói quen quan sát, để ý những chi tiết nhỏ.

-         Luôn vui vẻ, hòa nhã, không cáu kỉnh, lo toan, hoảng hốt, căng thẳng.

-         Tham gia đầy đủ, hăng say các phong trào của phòng, Công ty.

-         Thường xuyên đóng góp các ý kiến xây dựng tổ chức.

-         Tư duy tích cực, luôn nhìn vấn đề tươi sáng, không than vãn, kêu ca, không nói xấu, phàn nàn.

-         Đồ đạc ngăn nắp, sạch sẽ, gọn gàng, thấy bẩn thì tự dọn, không cần ai nói. Có ý thức tập thể. Mạnh dạn phê bình những thói hư tật xấu của người khác.

-         Hô hào anh em mạnh mẽ, tương tác cả trên group và thực tế.

-         Đăng tin, dẫn khách, khảo sát nhà đều đặn.

-         Tuân thủ các quy định, nội quy phòng, Công ty.

3.     Hành động của Trưởng phòng:

-         Động viên, khích lệ, sát sao Chuyên viên đó.

-         Báo cáo với Công ty để có kế hoạch hỗ trợ, bồi dưỡng nhân tài.

-         Giao cho các công việc cụ thể để CV đó phát huy tối đa phẩm chất.

-         Thỉnh thoảng Cà phê, ăn trưa cùng CV đó, thể hiện sự trân trọng của Trưởng phòng.

-         Có các phần thưởng nhỏ hoặc lời khen hợp lý

-         Họ thấu hiểu nhanh, giữ bí mật được, nên nói chuyện thầm kín hay cơ mật với họ yên tâm

-         Hãy giao việc lớn cho họ, họ sẽ làm được, làm hết mình

II.                Trâu:

1.     Định nghĩa: Đặc tính của Trâu là cần cù, hiền lành, bền bỉ, đặc biệt là TRUNG THÀNH, nhưng chậm chạp, ít thông minh, bảo gì nghe nấy, chất phác thật thà, thủy chung tình nghĩa. Chuyên viên đặc tính Trâu đa phần sống nội tâm, ít thể hiện cảm xúc ra ngoài, kiệm lời, khó đoán định vui hay buồn. Lúc nào cũng có vẻ hơi lo lắng, dù thực tế chẳng có gì. CV Trâu cũng không đòi hỏi phải quan tâm, cứ lặng lẽ. Được quan tâm cũng không hồ hởi, không quan tâm cũng không tỏ ra buồn, nếu không hiểu thì tưởng họ vô cảm nhưng thực tế họ giấu cảm xúc vào trong. CV Trâu thường đến sớm, về muộn, tích cực đăng tin dẫn khách, rất kiên trì, ít khi thấy họ kêu ca phàn nàn hay phê phán ai. Tuy nhiên do tư duy chậm, kỹ năng giao tiếp hạn chế, chất phác nên hiệu suất chốt không cao, tuy nhiên họ vẫn chốt được. Lãnh đạo cần động viên họ, không cần nói nhiều hay rườm rà, vì họ chỉ hiểu được 20%, nên nói ngắn gọn, đơn giản để họ cảm nhận. Họ không thích quá quan tâm hay an ủi, nếu làm thế, họ có cảm giác bị coi thường.

2.     Các dấu hiệu của CV đặc tính Trâu:

-         Hiền lành, ít nói, điềm đạm

-         Trang phục giản dị nhưng nghiêm túc, phẳng phiu, gọn gàng sạch sẽ

-         Không thích phụ kiện, nhưng luôn đeo đồng hồ giản dị

-         Không nói to, nói chậm, chắc

-         Ít ngồi trà đá, ngồi riêng với anh em, hầu hết thời gian ngồi máy tính hoặc bấm điện thoại

-         Tránh chỗ đông người, ngại tham gia phong trào, né việc phải nói trước đám đông, buộc phải tham gia thì họ ngồi chỗ khuất, lặng lẽ, thu mình.

-         Bảo gì nghe đấy, không tranh luận hay phản kháng, không cãi

-         Không nói là không làm, nhờ thì làm ngay

-         Khi ai đó bảo cái gì thì hay hỏi đi hỏi lại cho chắc chắn, có khi một lúc sau lại hỏi lại

-         Nếu hỏi ai cái gì thì hỏi đi hỏi lại hoặc hỏi những câu ngây ngô, đơn giản

-         Ngổi chỗ đám đông nếu nghe chuyện vui cũng không cười, hoặc chỉ cười mỉm, kín đáo

3.     Hành động của Trưởng phòng:

-         Không quá quan tâm, thỉnh thoảng hỏi thăm đơn giản

-         Không nói to hay nói nhiều với CV đó

-         Kiên nhẫn hướng dẫn

-         Nhờ anh em khác tác động, động viên

-         Không nhất thiết kéo họ đi các phong trào hay hoạt động

-         Xác định đó là bản tính của họ, nên không can thiệp quá sâu đến họ

-         Nối chuyện bí mật với họ cứ an tâm, họ giữ kín được

-         Giao việc tầm dưới trung bình họ làm được, không nên giao việc trung bình. Họ sẽ không làm được.

III.             Chó:

1.     Định nghĩa: Đặc tính của chó là thông minh, lanh lợi, trượng nghĩa, khí khái, trung thành, được việc, sống tình cảm, nghe lời. Tổ chức rất cần những CV mang đặc tính Chó, họ là nhân tố gắn kết tổ chức, mang đến niềm vui và động lực. Họ có tính đoàn kết, lại biết cách để liên kết các thành viên trong tổ chức thành một khối. Họ có tính sáng tạo, nhiều ý tưởng hay, dám chia sẻ quan điểm, có tính chiến đấu, dám tranh đấu. Họ ghét người có tính lèm nhèm, yêu ghét rõ ràng, Làm việc có mục tiêu và kế hoạch. Ham vui, thích phong trào, thích giúp đỡ người khác, thích được thể hiện bản thân. Tuy nhiên, lúc cần họ cũng rất nghiêm túc, làm việc khoa học, bài bản. Ham học hỏi, học rất nhanh. Vận dụng được vào thực tiễn. Họ cũng thích được đào tạo người khác. Tuy nhiên, họ không thích làm Lãnh đạo, họ thích được người khác lãnh đạo họ. Họ có điểm yếu là nếu không động viên thường xuyên họ sẽ nản, xuống tinh thần. Cảm xúc và nỗ lực của họ tỷ lệ thuận với mức độ quan tâm, động viên của Lãnh đạo.

Họ là thành viên TUYỆT VỜI của tổ chức. Càng nhiều thành viên đặc tính Chó thì tổ chức càng hùng mạnh.

2.     Các dấu hiệu của CV mang đặc tính Chó:

-         Hướng ngoại, niềm nở, vui tươi

-         Hay quan tâm đến người khác

-         Thích chỗ đông người, thích chuyện trò rôm rả

-         Hay pha trò, hay góp ý kiến

-         Trang phục lúc rất chỉn chu, lúc thì nghệ sỹ, lúc rất cầu kỳ

-         Thích đeo trang sức, phụ kiện

-         Thấy người mới thường chủ động giúp đỡ, hỗ trợ

-         Rất nghe lời Lãnh đạo, ít phản đối, hay có ý kiến bổ sung

-         Trong cuộc họp hay phát biểu

-         Mạnh dạn xung phong, không ngại chỗ đông người

-         Hay buồn hay vui, ưa nịnh, thích được khen

-         Không ngại việc, nhờ là làm

-         Hay hô hào anh em tham gia hoạt động hoặc đi làm

-         Chủ động sắp xếp công việc, khi liên hoan ăn uống thường sắp bàn ghế cho anh em, phân chia hợp lý

-         Làm việc chăm chỉ, nghiêm túc, chơi thì hết mình.

3.     Hành động của Trưởng phòng.

-         Động viên thường xuyên

-         Giao tiếp liên tục: Nhắn tin, gọi điện, hỏi thăm…

-         Khen ngợi trước mặt người khác

-         Giao cho việc tổ chức các sự kiện nhỏ

-         Nhờ vả những việc nhỏ, đơn giản

-         Nêu bật tầm quan trọng của họ ( Họ thích vậy)

-         Thỉnh thoảng mời đi ăn, cà phê, thì thầm thổ lộ, nhờ vả họ giúp đỡ

-         Nhờ họ đi giúp anh em khác

-         Thỉnh thoảng nghĩ ra 1 vài giải thưởng vô thưởng vô phạt để có cớ khen ngợi họ J

-         Có thể giao việc tầm trung bình

-         Có thể nói chuyện bí mật với họ được

IV.            Khỉ

1.     Định nghĩa: Đặc tính của Khỉ là thông minh, nghĩ giản đơn, nhí nhố, hay bông đùa, đùa lố hoặc đùa nhả, đùa dai, đôi khi gây khó chịu. Nhược điểm là dễ NẢN CHÍ. Họ không có tinh thần TRÁCH NHIỆM. CV có đặc tính này có điểm mạnh là quan hệ rộng, gây thiện cảm được nhanh chóng với người khác. Sống sôi nổi, vui tươi, là đông lực và niềm vui của cả phòng. Sống vì người khác, không ích kỷ. Cực kỳ ham vui, vui đâu chầu đấy, chỗ nào có họ là ngập tràn tiếng cười. Họ không phàn nàn, oán thán, họ không quan tâm đến công bằng hay không. Làm sai cứ cười khì, không giận họ được. Họ làm việc không hiệu quả, lười, thích trà đá, bia rượu, chém gió. Sống hồn nhiên, yêu đời, lạc quan. Không nghĩ sâu xa, nhưng thông minh nhậy bén nên ta thường nhầm tưởng họ hiểu hết hoặc tinh vi thông thái, thật ra họ chỉ hiểu 1 phần hoặc hiểu lơ mơ. Họ luôn tỏ ra cái gì cũng biết, biết sửa vặt, khéo tay, hay làm nhưng chỉ việc lặt vặt tạo ra ít giá trị. Họ cũng có tính trung thành, sống tình nghĩa. Họ hay cãi lý, hay bắt bẻ, nhưng tinh thần là vui chứ không hằn học hay chống đối. Đôi khi còn bắt lỗi Lãnh đạo. Họ thường tự cho mình là thông minh và được việc. Họ có điểm mạnh và sống không vụ lợi, chơi chân tình. Giúp đỡ người khác thì theo cảm xúc, hứng thì hết mình, không hứng thì họ khéo léo né đi.

Họ là người CẦN cho tổ chức.

2.     Các dấu hiệu của CV đặc tính Khỉ

-         Thường xuyên vui, ta thấy họ vui nhiều hơn buồn

-         Hay rủ anh em trà đá, uống bia, đi chơi

-         Trang phục sặc sỡ hoặc có chất bụi bặm

-         Đeo trang sức hoặc các phụ kiện lạ

-         Trong đám đông họ nổi bật vì pha trò cười

-         Thấy đám đông nói chuyện là họ tham gia ngay, độ hóng cực đại

-         Hay lý luận, hay tranh luận, thỉnh thoảng bật lại Lãnh đạo vui vẻ

-         Bất cứ chuyện gì họ cũng tham gia vào, nói như một chuyên gia, phân tích các kiểu ( Thật ra họ chỉ hiểu chút chút, nhưng cách diễn đạt tỏ ra uyên thâm).

-         Biết sửa vặt, họ khéo léo, có đôi chút chất nghệ sỹ

-         Hay xung phong, luôn đi đầu mọi phong trào

-         Làm việc thường lớt phớt, ít hiệu quả, nhưng lác đác có chốt.

-         Hay giúp người khác, sẵn lòng giúp người khác

-         Ưa nịnh, ưa khen, khi được khen thì hết mình

-         Ngồi thì ngồi đầu bàn, thường là người hô hào, lôi kéo anh em

-         Ngại đi học, không thích học, cái gì cũng tỏ ra biết

3.     Hành động của Trưởng phòng:

-         Thỉnh thoảng khen ngợi

-         Tặng các món quà nhỏ

-         Mời họ đi uống nước với anh em

-         Mượn họ tạo động lực cho anh em

-         Khi tổ chức sự kiện nhỏ, liên hoan nhỏ cấp nhóm thì để họ tổ chức hoặc làm “ đinh”, nhóm lửa cho nhóm

-         Họ không làm việc lớn được, vì dễ nản, thất thường

-         Chỉ làm được việc nhỏ, lặt vặt, giản đơn, việc ít tính chất nghiêm túc

-         Không được nói bất kỳ chuyện gì cơ mật hay nhậy cảm với họ vì họ sẽ lập tức nói với người khác.

-         Đang bàn việc cơ mật hoặc nhậy cảm thì tránh họ ra, họ thông minh và trí tưởng tượng tốt, độ hóng cực cao, họ sẽ dỏng tai lên nghe, vì họ thông minh và trí tưởng tượng tốt nên họ sẽ tưởng tượng và thêm mắm thêm muối, làm sai lệch bản chất sự việc

-         Không được giao việc quan trọng cho họ, họ sẽ không làm, họ cũng không có trách nhiệm

-         Họ có làm sai họ cũng không áy náy cũng không bao giờ rút kinh nghiệm, nói xong đâu lại vào đấy. Nên không cần phải trách họ hoặc đánh giá họ, vì bản chất họ như vậy.

-         Họ không bao giờ thay đổi nên không kỳ vọng vào họ, mà tận dụng những ưu điểm của họ.

-         Họ chốt hay không cũng không quá quan trọng, nhưng họ có ích cho khơi dậy động lực và đoàn kết anh em.

V- Lợn:

1.     Định nghĩa: Đặc tính của Lợn là lười nhác, tham ăn, tham uống, hay kêu ca phàn nàn, hay tụ tập nói xấu người khác, nói xấu Lãnh đạo. Họ là nguồn cơn của mâu thuẫn trong phòng, họ gây mất đoàn kết hoặc hiểu lầm nhau. Họ không thông minh, họ hay cau có, khi có tý ty lợi ích thì cười híp mắt. Khong bao giờ giúp người khác, phân công việc thì thoái thác, đùn đẩy. Nói thì dỗi, cáu. Nhưng không nói thẳng mà cứ đi tìm người khác kể lể. Làm thì lười mà lại muốn thành quả. Lười học, lười nghe, lười đi lại, ngại nắng, ngại mưa, ngại lạnh. Thích được quan tâm, chỉ đòi hỏi người khác phải giúp mình. Họ cực kỳ thất thường, vui buồn không biết đằng nào mà lần. Ngây thơ, ngôc nghếch, dễ bị lôi kéo, xúi dục. Họ có thể làm việc xấu hoặc nguy hại mà họ không lường được, nhắm mắt nhắm mũi làm. Lãnh đạo phải chú ý những người thế này, họ có thể phá hủy cả tổ chức vì những tật xấu của họ. Bất cứ tổ chức nào cũng có CV Lợn, không thể tránh khỏi, việc của Lãnh đạo là phát hiện ra họ và kiểm soát họ. Nếu cảm thấy nghiêm trọng phải dừng hợp tác, không được tiếc. Vì họ có hại nhiều hơn có lợi. Thậm chí không hề có lợi.

2.     Các dấu hiệu của CV đặc tính Lợn:

-         Mắt lờ đờ, không có khí sắc

-         Ăn mặc luộm thuộm

-         Đầu tóc thường rối bù

-         Lúc nào cũng hốt hoảng hoặc lo lắng, hồi hộp

( Ở phương diện khác lại ngược lại: CV Lợn ăn mặc đỏm dáng, là lượt, cầu kỳ, rất chỉn chu, tóc mượt mà, điệu đà, nhưng ánh mắt vẫn lờ đờ, thiếu sức sống)

-         Lúc nào nhìn cũng có vẻ tất bật ( hoặc lúc nào cũng chỉ thấy ngồi)

Các thái cực của CV Lợn thường rất đối lập, bẩn và luộm thuộm hoặc cực sạch và chỉn chu.

-         Khi TP hoặc anh em nhờ thường thoái thác, lờ đi hoặc đùn cho người khác. Hoặc hỏi lý do tại sao, hoặc tỵ với người khác. Sao không bảo họ mà bảo tôi.

-         Nếu buộc phải làm thì vùng vằng, sưng sỉa, bất mãn, đá nọ đá kia, gây ồn ào, hoặc cố tình làm hỏng.

-         Hay lén lút thì thào với CV Lợn khác, lúc nào cũng như buôn bạc giả. Thái cực khác: Nghênh ngáo, cố tình nói to điều bất mãn hoặc chống đối khi không có Lãnh đạo.

-         Chỉ thích nhờ vả, nhờ không được là thái độ, vùng vằng

-         Có liên hoan hay ăn uống thì tham gia đầu tiên, nhưng xong thì chuồn, không dọn dẹp hay giúp đỡ

-         Hay đến muộn, về sớm, hỏi hay nhắc thì thái độ

-         Thường xuyên không tuân thủ nội quy, làm ngược lại lời khuyên của người khác

-         Bình thường luôn trong trạng thái lờ đờ, nhưng có ăn hay uống là mắt sáng lên, rất hăng hái tham gia. Xong là chuồn luôn.

3.     Hành động của Trưởng phòng:

-         Theo dõi thường xuyên

-         Thỉnh thoảng đưa ra thử thách hoặc nhờ họ xem thế nào

-         Nhờ anh em khác thử nhờ hoặc nói chuyện kiểm chứng

-         Nếu không ổn hoặc không thể thay đổi thì dừng hợp tác ( Vì CV đặc tính Lợn rất dễ phát hiện, chỉ sau 2 tuần là hiểu)

-         Không được tiếc, không lo cho họ, phải bảo vệ hệ thống của mình

V.               Sói

1.     Định nghĩa: Sói thông minh, nhanh trí, can đảm, hung hãn, tàn bạo, sẵn sàng làm bất cứ điều gì để đạt được mục đích. Ham cái lợi nhỏ, sẵn sàng “ chơi bẩn”.  Sự nham hiểm nữa là Sói là lợi dụng sự cả tin và chân thành của anh em để trục lợi. Sói thường hoạt động độc lập, bí ẩn, khó nắm bắt, rất khó đoán suy nghĩ của họ. Thỉnh thoảng họ vẫn tham gia tập thể hoặc chuyện trò với anh em. Nhưng nằm trong toan tính của họ. Sói làm cái gì cũng tính đến cái lợi, sau đó mới làm. Họ không thích giúp ai, cũng chẳng muốn ai giúp, họ thích tự do, không thích sự ràng buộc.  Họ thường né tránh việc cống hiến, họ càng không thích đóng góp ý kiến ( Nếu buộc phải nói thì họ nói những điều vô thưởng, vô phạt, ít giá trị - Để giữ bài). Tính cách của họ cũng rất đa dạng: Điềm đạm, chăm chỉ như Trâu, né việc hoặc đùn đẩy như Lợn, thông minh lanh lợi như Chó, hay bắt bẻ hoặc lý lẽ như Khỉ, chỉn chu trang phục ngoại hình như Thiên Lý Mã. Sói là tổng hợp các tính cách khác nhau. Sói nguy hiểm hay không sẽ phụ thuộc vào Lãnh đạo. Tuy nhiên, không chơi lâu với Sói được, họ không làm bạn khó chịu những việc nhỏ. Với Lãnh đạo kém hơn họ thì họ coi thường, sẵn sàng tranh luận đến cùng với Lãnh đạo, bắt lỗi, để chứng minh họ thông minh hơn. Với Lãnh đạo giỏi thì họ sợ nhưng muốn phá, vì vậy họ rỉa dần một cách từ từ, bí ẩn, tàn phá từ bên trong, lôi kéo đồng minh, kết bè phái, nhằm suy yếu quyền lực Lãnh đạo. Có nơi nào họ thấy tốt hơn họ sẽ bỏ nơi cũ rất nhanh.

2.     Những dấu hiệu của CV đặc tính Sói

-         Luôn ăn mặc chỉn chu, sạch sẽ, gọn gàng

-         Do tính cẩn thận nên họ hay mang theo túi hoặc cặp, trong đó để nhiều vật dụng lặt vặt, linh tinh

-         Ít nói, kín đáo, khó hiểu, khó nắm bắt

-         Ngồi quán thường ngổi một mình hoặc chỉ với 1,2 người

-         Hay né chỗ đông người

-         Khi có ai nhờ thường thoái thác

-         Ít đến Công ty, nhưng họp Công ty, họp phòng, sự kiện luôn đầy đủ.

-         Không muốn ai giúp, không chia sẻ gì cho ai hết. Nếu có nói thì chỉ những điều ít giá trị

-         Ngoài việc họp sẽ ít đến Công ty. Thỉnh thoảng họ đảo qua, cố tình thể hiện sự hiện diện của họ: Chào hỏi anh em, bắt tay Lãnh đạo, thu hút vài sự chú ý, sau đó họ lặng lẽ đi

-         Theo dõi 3 ngày là phát hiện ngay ra đặc tính Sói ở điểm: Ít khi đến, không ngồi yên một chỗ lâu, không ngồi tụ tập với anh em, chỉ ngồi với 1,2 người.

-         Hay cãi hoặc bảo thủ

-         Hay bắt bẻ, hay lý luận

3.     Hành động của Lãnh đạo:

-         Không nói chuyện quan trọng hoặc nhậy cảm với họ, họ sẽ ghi nhớ và sử dụng để chống lại Lãnh đạo

-         Không để họ có cảm giác nguy hiểm hoặc bị để ý

-         Không chỉ trích họ trước đám đông

-         Cần gì thì nói riêng với họ

-         Không giao cho họ bất kỳ việc gì, có sự kiện thì báo họ đi

-         Không nhờ họ giúp vì họ sẽ cãi hoặc đùn đẩy, gây ra mâu thuẫn

-         Nói chuyện với họ phải thận trọng câu chữ, thái độ, diễn đạt, vì họ luôn quan sát để phát hiện lỗi và dựa vào đó hoặc giữ đó làm vũ khí khi cần thiết

-         Do họ vẫn tạo ra giá trị, vẫn chốt nhà, nên Lãnh đạo vẫn giữ cho đến khi có vấn đề nẩy sinh

-         Họ là CV có khả năng chốt ngoài, làm việc vi phạm nội quy hoặc mầm mống tạo phản

-         Rủi ro và cơ hội luôn tiềm ẩn với thành viên này, Lãnh đạo cần có tư duy luôn nghi ngờ, khi có dấu hiệu thì theo dõi sát sao. Nếu nghiêm trọng thì dừng hợp tác.

Kết luận: 6 hình thái nhân viên là cơ sở lý luận để phục vụ cho công tác quản trị nhân sự, đánh giá con người. Lãnh đạo giỏi là người biết đánh giá đúng, chính xác năng lực và phẩm chất của TỪNG THÀNH VIÊN. Đây là công tác thường xuyên, liên tục, nghiêm túc. Khi đã tuyển dụng được thì nỗ lực giữ được người, và để giữ được người thì phải hiểu họ. Khi hiểu họ thì có phương pháp đùng để phát triển, sắp xếp họ đúng công việc, phát huy tối đa năng lực Chuyên viên cho sự nghiệp phát triển doanh nghiệp.

Chuyên gia Bất động sản Alan Đức Nguyễn
Tổng Giám đốc Bất động sản Phù Đổng

Mobile: 0934586966

Mail: Alanducnguyenpro@gmail.com